为深入贯彻党的二十大精神，落实省委、省政府部署，聚焦加快推进建设交通强省，坚持围绕项目转、聚焦项目干，全面建设平安百年品质工程，推动投资和建设实现新突破，石太高速改扩建项目结合省厅、集团公路领域“六比一创”擂台赛活动，在项目深度开展系列活动推动擂台赛走深走实。

谋划开展主题活动月，实现“月月有主题，季季有活动”。 6月份开展“大干30天，确保双过半”擂台赛”，确保“时间过半、任务过半”目标顺利实现。7月份开展“混凝土品质提升月”活动，实行清单式管理，从原材料、施工工艺等多方面全方位提升混凝土工程的内在和外观质量。8月开展“预制梁板攻坚月活动”，因势利导消除天气影响，全力促进工程进度及质量双提升。

实行阶段考核，坚持目标导向引领。为保证阶段活动效果，每一阶段活动均制定详细方案，规定时间节点、任务目标，按期考评。实行项目建设“亮灯、排名、考核”制度。对表现优异单位和个人进行奖励，对完不成任务及工作质量差的单位给予通报批评。营造“比、学、赶、超”浓厚氛围。

大力开展技能比武活动，强力推进班组建设。严格落实精心管理、精心监管，在规范班组管理和提升班组能力建设方面，项目前后组织开展电工、焊工、钢筋绑扎工劳动技能比武7批次，通过技能比武活动，充分调动广大参建单位员工的积极性、主动性和创造性，大力提高了参建单位的业务技能素质，全力推进打造一流班组建设，提高了项目综合管理水平有和提升了一线班组施工能力。

精细管理，专项检查促进和保证阶段活动质量。对于每一主题月阶段活动，开展形式内容各异的专项检查，深化活动主题和效果。配合主题月活动先后开展水泥混凝土拌和质量专项、钢筋焊接和机械连接专项、预应力材料专项、浆砌（附属）工程专项、钢筋绑扎专项、混凝土张拉设备和压浆质量专项等系列检查。各专项检查紧扣活动主题，夯实了活动的内容和效果。

专家助力，提升精准设计、精品建造、精美建设水平。在项目固废利用、路基拼接、土工材料、桥梁拆除、深基坑开挖等多方面召开专家会9次，在高性能混凝土施工、安全标准化等方面邀请不同行业专家组织召开专家会议4次。通过专家会议，吸收了先进的技术、先进的管理经验，有力促进和保证了石太高速改扩建工程的高质量建设。

下半年项目继续紧盯目标，以已启动的“大干100天，冲刺保投资”活动为依托和抓手，全力以赴，保质量、保安全、保进度、保廉洁，保投资，冲刺圆满完成各项年度目标任务，为省厅、集团“六比一创”擂台赛活动的圆满收官贡献石太建设者力量。