为贯彻落实交投集团、石太公司关于提升石太改扩建项目质量水平和形象进度，深入开展“六比一创”劳动竞赛活动要求，结合项目“大干100天、冲刺保投资”擂台赛活动，为确保完成年度建设任务目标，代建办于2023年10月19日下午组织召开了三分部四季度生产施工调度会。

  会议针对三分部具体情况制定了详细目标要求：一是紧盯甘陶河钢箱梁加工，严格质量控制和完成时间的督导监管；二是加快南绕城互通内路床施工进度，快出形象；三是加强预制梁生产产能进度控制管理，并进一步完善增加标牌、电子屏等标准化设施；四是10月24日前完成甘陶河大桥半幅交通导改施工组织方案设计和报审；五是对平赞互通挖方爆破施工加快进度，并做到全方位控制督导管理。

本次会议相互交流了生产管理经验，并安排了下一阶段的工作，为三分部有计划的高速生产管理和施工打下了坚实的基础。

会议由代建办负责人徐建声主持，主体总监理工程师、驻地监理工程师、相关专业监理工程师及三分部主要管理人员参加会议。